четверг, 13 октября 2011 г.

Как за 1 месяц повысить уверенность в себе и преодолеть страх общения с незнакомыми людьми

Скажите, вам часто приходилось слышать от своих консультантов такую фразу: теоретически я знаю, как проводить презентации, как продавать, как рекрутировать, но на практике у меня ничего не получается, так я не могу преодолеть барьер в общении с другими людьми, особенно незнакомыми?



Назовем вещи своими именами: если у консультанта сетевой компании существует барьер в общении с другими людьми, это означает, что он профессионально непригоденL(((, и вряд ли может рассчитывать на успех в бизнесе, который на 99.9% состоит из общения. Такие консультанты либо уходят из сетевого маркетинга, признав, что «этот бизнес не для меня», либо годами топчутся на одном месте, имея малочисленный круг клиентов и лилипутскую, не имеющую ни малейшего шанса вырасти, структуру.



Можно ли с этим что-то сделать? Скажем так: можно попробовать. Я готов поделиться с вами очень эффективным методом, который я применяю во время профессиональной подготовки своих партнеров, и которая дает очень хороший результат (если конечно, делать все заданияJ))), а не просто ознакомиться с инструкцией). По моей рекомендации лидеры различных сетевых компаний включили этот метод в свои системы обучения и признали его высокую эффективность. Этот метод - для тех, кто при словах «холодные» контакты покрывается холодным потом; у кого начинает учащаться пульс лишь при мысли о необходимости позвонить по телефону, для тех, кого постоянно одолевают страхи «а что обо мне подумают», «а как я буду выглядеть в глазах других людей», а что если у меня не получится»; для тех, кто хочет преодолеть барьеры в общении и достичь успехов в бизнесе।


После того, как ваши консультанты (под вашим руководствомJ)) выполнят ВСЕ задания, о которых я рассказываю в видеоролике, у них НИКОГДА не будет возникать вопрос: А ГДЕ МНЕ ВЗЯТЬ ЛЮДЕЙ? Они увидят людей вокруг себя, и окружающие люди увидят их, иными словами, произойдет ВСТРЕЧА, которая может изменить их жизнь и бизнес.



Александр Синамати.

Если ролик не видно, перейдите на блог








пятница, 30 сентября 2011 г.

ВЕРНЕМСЯ К ИСТОКАМ?

Недавно я проводил тренинг с лидерами сетевой компании, и, помимо всего прочего, мы поработали над составлением истории личного успеха, которая, на мой взгляд, является одним из самых эффективных инструментов для рекрутирования. Когда группа обменивалась впечатлениями от выполненных упражнений, один из лидеров сказал: «Я вспомнил то состояние, в котором мы были, когда начинали заниматься бизнесом много лет назад. У нас еще не было ни красивых каталогов по продукции, да и самой продукции было немного, не было шикарных офисов, мы почти ничего не знали о сетевом бизнесе, у нас был лишь энтузиазм и желание достигнуть успеха. И мы подписывали людей, рассказывая им свои истории – о том, какие мы были до того, как стали заниматься сетевым бизнесом, как изменилась наша жизнь после этого, и как она еще больше изменится в дальнейшем. И на этих историях, на этом энтузиазме мы выстроили большие структуры. А сейчас мы столько знаем умных слов, у нас великолепные каталоги, шикарная линейка продуктовая, роскошные офисы, мы многого достигли, и при этом перестали рассказывать простые истории, хотя сейчас нам есть что рассказать. И новичков своих этому не учим. А ведь хорошо известно, что наш бизнес – это бизнес историй. Хорошо и с энтузиазмом рассказанная, интересная история жизненного успеха мотивирует людей гораздо больше, чем сухие рассказы о маркетинг-плане или о продукции». А вы рассказываете свою историю успеха?

На www.sinamati.com уже выложен новый выпуск журнала Sinamati. Сетевой маркетинг и прямые продажи с 30 свежими статьями сетевиков различных компаний. Читайте и наслаждайтесь:)))

Александр Синамати

пятница, 16 сентября 2011 г.

Видеоролик "Сетевой маркетинг в интернете"





Сетевой маркетинг в интернете - тема, которая на протяжении последних лет вызывает большое количество дискуссий и полярных мнений. Я решил сделать на эту тему видеоролик и изложить свою точку зрения, которая сформировалась у меня в результате общения с лидерами различных сетевых компаний, чтения постов и комментариев на блогах сетевиков, и нескольких сотен писем почтовых рассылок сетевиков, занимающихся бизнесом в интернете. Почему сетевой маркетинг в интернете вызвал реакцию отторжения у многих сетевиков? Почему многие сетевики, восторженно встретившие идеи Сетевого маркетинга 2.0, в дальнейшем дистанцировались от концепции? Почему сетевики, не достигшие успехов в реальном бизнесе, точно также не достигают успехов и в интернете? Как на самом деле обстоят дела у основателей многочисленных бизнес-систем, гарантирующих «бесконечный приток дистрибьюторов и высокие заработки»?; Каковы шансы заработать «большие» деньги у сетевиков, строящих свои структуры исключительно через интернет? Об этом и о многом другом я рассказываю в своем видеоролике «Сетевой маркетинг в Интернете».


А.Синамати


Сетевой маркетинг в интернете


Я выпустил специальный номер электронного журнала «SINAMATI. Сетевой маркетинг и прямые продажи», в котором собрал наиболее интересные материалы, посвященные работе сетевика в Интернете и вопросам, связанным с концепцией Сетевой Маркетинг 2.0. В журнале размещены выступления участников 1-ой конференции Сетевой Маркетинг 2.0., которая проходила в 2008 году (Дмитрий Смакотин, Екатерина Бокитько, Макс Хигер).

Также на страницах журнала: Екатерина Бокитько рассказывает о 5-ти этапах раскрутки МЛМ–бизнеса через интернет; Ольга Ульянова – о проблемах и иллюзиях новичка в Интернете; Алена Антоненко - о 10 причинах неудач в Интернете; Евгения Симахина делится личным опытом построения бизнеса через Интернет; Светлана Билецкая задается вопросом: Онлайн или Оффлайн для развития бизнеса?; Леон и Марина Бельфер пишут об инвестициях в сетевом маркетинге, а также о том, что первично, а что вторично - трафик или конверсия? Шошанна Бродская ставит диагноз: Сетевой маркетинг 2.0 лихорадит. Что дальше?; Екатерина Александрова излагает свои мысли о мифе сетевого маркетинга 2.0; Ольга Трошина задается вопросом: как не потерять свое лицо в интернете? И утверждает, что в интернете нужно пахать. Денис Браиловский обнаружил четвёртого кита сетевого маркетинга 2.0, о котором почему–то все молчат; Александр Семенов взвешивает - сетевой маркетинг 2.0 — за и против, а Маргарита Николаева восклицает по-гамлетовски: Сетевой маркетинг 2.0 – быть или не быть?

Журнал можно скачать бесплатно на сайте интернет-магазина Sinamati. Книги для сетевиков в разделе электронные книги.

Вопросы, связанные с работой сетевика в Интернете и применением концепции Сетевой маркетинг 2.0 я также обсудил с двумя очень интересными собеседниками. В Москве на очередной конференции «Сетевой маркетинг 2.0.» я побеседовал с отцом-основателем концепции Дмитрием Смакотиным, и поинтересовался, как он оценивает результаты применения на практике Сетевого Маркетинга 2.0, как он относится к критике концепции, что думает о перспективах в интернете новичка, не имеющего опыта в реальном бизнесе, и еще о многом другом. Дмитрий – очень интересный, открытый и искренний собеседник, и, поэтому, на мой взгляд, у нас получилась прекрасная беседа.

А вечером того же дня я провел очередной телемост «Россия-Канада» с Леоном Бельфером, который очень активно использует интернет в своем бизнесе, но при этом утверждает, что «в существующем виде концепция Сетевой маркетинг 2.0 скорее подобна книге «Как заработать миллион», которая, вполне возможно, и помогла нескольким индивидумам сделать этот миллион (скорее всего тем, кто и без неё это сделал бы), но для 99,99% оказалась просто потерей времени и денег». Сам же Леон предлагает консультантам своей многотысячной структуры собственную систему работы в интернете, которую он назвал «Олимп».

Беседа с Д.Смакотиным

Беседа с Л.Бельфером


четверг, 1 сентября 2011 г.

Алгоритм действий консультанта сетевой компании


На прошлой неделе отдал в печать свою новую книгу «Алгоритм действий консультанта сетевой компании».

Несколько слов о том, как появилась идея ее создания. Я много лет тренирую команды консультантов различных сетевых компаний. И вот, что я заметил: почти у всех новичков, да и многих лидеров среднего звена отсутствует панорамный, целостный взгляд на то, что представляет собой бизнес, которым они занимаются. Во время обучения, общения со спонсорами, в результате чтения разных книжек, они получают информацию небольшими частями, которые складываются в общую картину лишь через несколько лет работы в сетевом маркетинге. А могут и вообще не сложиться, если этих частей слишком много, да к тому же они противоречат друг другу.

На мой взгляд, отсутствие целостного представления о той деятельности, которой занимаются сетевики, препятствует эффективному развитию их бизнеса.

Поэтому я решил написать книжку, прочитав которую консультант сетевой компании сможет взглянуть на свой бизнес с высоты птичьего полета и, шаг за шагом, увидеть путь, который ему предстоит пройти с самого начала и до получения стабильного остаточного дохода.

В книге 5 глав:

В главе «Что такое сетевой маркетинг» я подробно пишу о том, в чем заключается деятельность консультанта сетевой компании, каковы обязанности консультанта по продукции и обязанности организатора и руководителя структуры, какие существуют источники дохода консультанта сетевой компании, что такое остаточный доход, каковы условия труда консультанта сетевой компании, и что представляют из себя три самых распространенных заблуждения, касающихся сетевого маркетинга.

В главе «Как выбрать сетевую компанию» я сравниваю сетевую компанию с многоэтажным домом (Продукция, Маркетинг-план, Менеджмент, Профессиональная поддержка консультантов, Атмосфера и Объединяющая идея), и рассказываю, что на мой взгляд должно присутствовать на каждом этаже.

В главе 3. «С чего начать бизнес в сетевой компании» я пишу о различных профессиональных ролях консультанта сетевой компании (Потребитель, Продавец, Организатор бизнеса), об отношении к деятельности в сетевой компании (Профессионал или Любитель), о том, для чего нужны цели, как определить свою главную и промежуточную цели, как составить план на полгода, на месяц и на неделю и как анализировать выполнение своего плана. Также я затрагиваю вопрос обучения начинающего сетевика – чему, сколько и у кого нужно учиться, а также как психологически подготовиться к деятельности консультанта сетевой компании.

В главе 4. «Создание клиентской и дистрибьюторской сети» я пишу о преимуществах и ограничениях работы на «теплом» и «холодном» рынках, и о том, что и как говорить своим собеседникам во время информационных встреч. Также вы узнаете, что такое НАСТОЯЩАЯ продажа и что не должен делать хороший продавец.

И, наконец, в главе 5. «Работа руководителя структуры с консультантами» я пишу о том, чему и как обучать консультантов личной группы, описываю две модели отношений с вашими консультантами (для «любителей» и для «профессионалов»).

В конце каждой главы есть перечень книг других авторов, которые я рекомендую прочитать по каждой из тем.

Кому предназначена эта книга? Прежде всего, конечно, новичкам. Помните, была такая серия «Мои первые книжки». Вот, на мой взгляд, ««Алгоритм действий консультанта сетевой компании» - это первая книжка, которую стоит прочитать человеку, который только что подписал дистрибьюторское соглашение.

Кроме того, эта книжка может быть полезна человеку, которого вы хотите пригласить в свой бизнес. Прочитав ее, он получит ответы практически на все возникающие у него вопросы, быстрее примет решение и станет вашим партнером.

Ну, а опытным лидерам я думаю, эта книжка тоже пригодится – как хорошо структурированный материал для проведения школ по бизнесу в своих структурах.

Цена книги 150 рублей. Книга поступит в продажу в середине сентября. А первые читатели, которые сделают заказ на книгу до 1 октября, получат ее с моим автографом.

Заказать

среда, 22 июня 2011 г.

Сетевой маркетинг на заводе "Ижавто"

«Ижавто» запустила акцию «Приведи товарища»; обещает по 1000 рублей за каждого нового сотрудника.

"Ижавто», находящаяся в процедуре банкротства с сентября 2009 года, наращивает объемы производства и расширяет штат рабочих, в том числе с помощью акции «Работаешь сам — приведи товарища!», пишет газета «Ведомости». Как объясняет издание, руководство предприятия обещает сотрудникам премию в 1000 рублей за каждого нового привлеченного работника.

«Неплохая прибавка к зарплате для рабочих, получающих чуть больше 8000 руб. в месяц», – пишут «Ведомости».

Как рассказали в самом «Ижавто», цель акции – привлечь рабочих на предприятие для выполнения производственного плана. Предприятие производит универсал ВАЗ-2104 и фургон Иж-27175, а с марта 2011 года по договору подряда еще и автомобили ВАЗ-2107.

На 1 июня общая численность работников завода составила 4,681 тыс. человек, в мае 2011 года на работу было принято 694 человека, а всего с начала года — 2,219 тыс. человек. Если сравнивать с предыдущими годами, то в 2009 году на заводе работало 3,864 тыс. человек, а в 2010 году после проведенных сокращений — 2,478 тыс. Из финансовой отчетности предприятия следует, что зарплата рабочих за 2009–2010 годы уменьшилась на 114 рублей — с 8,326 тыс. до 8,212 тыс. рублей, а у руководителей, специалистов и служащих, напротив, выросла с 21, 472 тыс. до 22, 243 тыс. рублей.

«Больше половины людей нашего предприятия — это люди, пришедшие на завод по рекомендации уже работающих сотрудников», — рассказывает Мухамед Беков, директор по персоналу «Ижавто».

Руководство завода решило, что эта практика более полезна, чем традиционный наем рабочих, поскольку «никто лучше знакомых не расскажет человеку о предприятии». Премии будут выплачиваться не всем, а лишь тем, кто приведет человека, который пройдет двухмесячный испытательный срок и не получит ни одного дисциплинарного взыскания, пояснил Беков. (опубликовано в Описание: http://static.gazeta.ru/nm2008/i/rbullet.gif«Газета.Ru»)

суббота, 16 апреля 2011 г.

Завершился конкурс МЛМ-блог 2011



Вот и завершился блоггерский марафон:))), члены жюри подвели итоги и определили победителей. Делали мы это по уже сложившейся и проверенной системе: самостоятельно проставили оценки всем участникам конкурса по всем номинациям, а затем свели их в одну таблицу. Разброс мнений был не слишком велик, поэтому нам хватило всего несколько часов:)))) чтобы придти к единогласному решению. Оно перед вами:

Победители конкурса МЛМ-блог 2011

Основная номинация: «Лучший МЛМ-блог»

1-е место Светлана Билецкая

2-е место Анастасия Лукьянова

3-е место Ирина Приходченко

Блоги, также вошедшие в Топ-10 по оценкам жюри (в порядке регистрации)

Ольга Тихая http://radost-moya.blogspot.com/

Марина Успенская http://lady-in-biz.livejournal.com/

Александр Семенов http://mlm-dva.ru/

Григорий Студенков http://studenkov.blogspot.com

Шошана Бродская http://business-mamasha.blogspot.com

Марина Аксёнова http://faberlic-mlm.blogspot.com/

Марина Мазуренко http://mlm-audio.ru/blog/

Победители в дополнительных номинациях

Лучший дизайн блога - Анастасия Лукьянова

Лучший пост по млм-тематике - Светлана Билецкая Где грань между назойливостью и профессионализмом?

Лучший пост на тему вне млм-тематики Григорий Студенков Япония - любовь и боль моя!

Лучшее млм-видео Светлана Билецкая Уроки от участия в конкурсе "Мини-Мисс"

Лучшее личное фото Алена Щербюк

Лучшая история-страница «Обо мне» Марина Успенская

Лучший обзор блогов Григорий Студенков

Самый креативный блоггер Марина Мазуренко Обзор-эстафета: 5 самых полезных постов конкурса

Лучший новичок (блог с 2011 года) Ирина Приходченко

Лучший комментатор Светлана Билецкая

Я поздравляю всех участников конкурса, спасибо за ваш труд и за интересные мысли, и за замечательные эмоции:))). Ну и как полагается, небольшое послесловие к конкурсу - что было для меня интересным:

Во-первых, еще раз убедился в том, что внешнее напряжение иногда бывает совершенно необходимо для того, чтобы регулярно предпринимать какие-то действия:))). Многие блоггеры в своих постах неоднократно отмечали, что участие в конкурсе заставило их регулярно писать, чего они раньше никогда не делали. А тут - назвался груздем - полезай в кузов:))).

Во-вторых, еще раз убедился в том, что порядок бьет класс. Среди тех, кто начинал конкурс, были блоггеры, которые писали прекрасные посты, их блоги отличались замечательным дизайном, но при этом они не выдерживали условия конкурса и сошли с дистанции. Как говорится, стабильность - признак мастерства.

Еще раз желаю всем успехов - и до нового конкурса:)))

Александр Синамати