суббота, 16 апреля 2011 г.

Завершился конкурс МЛМ-блог 2011



Вот и завершился блоггерский марафон:))), члены жюри подвели итоги и определили победителей. Делали мы это по уже сложившейся и проверенной системе: самостоятельно проставили оценки всем участникам конкурса по всем номинациям, а затем свели их в одну таблицу. Разброс мнений был не слишком велик, поэтому нам хватило всего несколько часов:)))) чтобы придти к единогласному решению. Оно перед вами:

Победители конкурса МЛМ-блог 2011

Основная номинация: «Лучший МЛМ-блог»

1-е место Светлана Билецкая

2-е место Анастасия Лукьянова

3-е место Ирина Приходченко

Блоги, также вошедшие в Топ-10 по оценкам жюри (в порядке регистрации)

Ольга Тихая http://radost-moya.blogspot.com/

Марина Успенская http://lady-in-biz.livejournal.com/

Александр Семенов http://mlm-dva.ru/

Григорий Студенков http://studenkov.blogspot.com

Шошана Бродская http://business-mamasha.blogspot.com

Марина Аксёнова http://faberlic-mlm.blogspot.com/

Марина Мазуренко http://mlm-audio.ru/blog/

Победители в дополнительных номинациях

Лучший дизайн блога - Анастасия Лукьянова

Лучший пост по млм-тематике - Светлана Билецкая Где грань между назойливостью и профессионализмом?

Лучший пост на тему вне млм-тематики Григорий Студенков Япония - любовь и боль моя!

Лучшее млм-видео Светлана Билецкая Уроки от участия в конкурсе "Мини-Мисс"

Лучшее личное фото Алена Щербюк

Лучшая история-страница «Обо мне» Марина Успенская

Лучший обзор блогов Григорий Студенков

Самый креативный блоггер Марина Мазуренко Обзор-эстафета: 5 самых полезных постов конкурса

Лучший новичок (блог с 2011 года) Ирина Приходченко

Лучший комментатор Светлана Билецкая

Я поздравляю всех участников конкурса, спасибо за ваш труд и за интересные мысли, и за замечательные эмоции:))). Ну и как полагается, небольшое послесловие к конкурсу - что было для меня интересным:

Во-первых, еще раз убедился в том, что внешнее напряжение иногда бывает совершенно необходимо для того, чтобы регулярно предпринимать какие-то действия:))). Многие блоггеры в своих постах неоднократно отмечали, что участие в конкурсе заставило их регулярно писать, чего они раньше никогда не делали. А тут - назвался груздем - полезай в кузов:))).

Во-вторых, еще раз убедился в том, что порядок бьет класс. Среди тех, кто начинал конкурс, были блоггеры, которые писали прекрасные посты, их блоги отличались замечательным дизайном, но при этом они не выдерживали условия конкурса и сошли с дистанции. Как говорится, стабильность - признак мастерства.

Еще раз желаю всем успехов - и до нового конкурса:)))

Александр Синамати




воскресенье, 3 апреля 2011 г.

Про объединение российских компаний Edelstar и Faberlic

Несколько дней назад две крупные и известные российские сетевые компании - Edelstar и Faberlic объявили о слиянии своих дистрибьюторских сетей и других активов.

Консультанты обеих компаний естественно отнеслись к этой новости по-разному и активно обсуждают на своих сайтах и блогах все плюсы и минусы этого события. Кто-то однозначно считает, что объединение компаний открывает новые перспективы в бизнесе, кто-то задается вопросом, удастся ли совместить в одном флаконе «коня и трепетную лань».

Многие рассуждают о том, как сработаются «зажигалка» Довгань, известный своими многочасовыми мотивационными тренингами и «академический финансист» Нечаев». Некоторые консультанты Faberlic пишут о том, что энергетического заряда Довганя очень не хватало их компании, другие, наоборот, с ужасом представляют себе перспективу «вставать как члены секты Иеговы на стадионах и дружно скандировать что-то заряжающее».

Меня же честно говоря больше всего заинтересовал такой момент: многие топ-лидеры обеих компаний, с которыми я связался, чтобы узнать их отношение к этому событию, с сожалением отметили, что их руководители поставили их перед фактом слияния. "Странно как-то получается, сказал мне один из лидеров - мы вроде считаемся партнерами компании, под каждым из нас сети из десятков тысяч консультантов и товарообороты на сотни тысяч. А тут несколько человек руководителей компании приняли решение, которое напрямую касается нашего бизнеса, не посоветовавшись при этом с нами и не поинтересовавшись нашим мнением. А нам прислали информационное письмо о своих решениях. Так что все это пустые слова про то, что это якобы "наш" бизнес. Никаких иллюзий - это бизнес владельцев компании. А наше дело - выполнять принятые ими любые решения.

Об отношениях руководителей сетевых компаний и топ-лидеров я размышляю давно - и материала на эту тему достаточно уже набралось. Вот и сейчас задумался - с одной стороны, да, действительно, это бизнес владельцев компании, и даже самые крутые топ-лидеры - являются лишь руководителями крупных отделов сбыта, вынесенных за штат компании. И решения принимает тот, кто в реальности владеет бизнесом, потому что он видит этот бизнес целиком.

Кроме того, очевидно, что топ-лидеров компании много, мнения у них разные, и если выносить такую судьбоносную тему на их обсуждение, то легко можно парализовать всю деятельность компании:))). А с другой стороны - как же не посоветоваться то - ведь именно эти люди и создают товарооборот. И именно им придется доносить принятое руководством решение до своих нижестоящих консультантам. И в каком положении они сейчас оказались и как себя чувствуют? Вот проблема-то. А вы как думаете?

А.Синамати.

Видеообращение основателей компаний Edelstar и Faberlic, Владимира Довганя и Алексея Нечаева, в котором они рассказал о причинах и выгодах объединения, можно посмотреть на http://www.sinamati.com/news/