Закрываю блог

Перед Новым Годом, как полагается,  решил провести ревизию не только ненужных вещей, но и своих интернет-ресурсов:))). Проанализировал, чем я пользуюсь чаще и каким ресурсом чаще пользуются мои друзья. Пришел к выводу, что ресурсов у меня накопилось уже много, и часть из них пользы не приносят, а время отнимают. "Сокращение" решил начать с блога. Спасибо всем, кто читал и комментировал мои посты все эти годы. У кого есть желание продолжать общаться  в интернете, могут это сделать на моем сайте www.sinamati.com и  на страничке в  фейсбуке https://www.facebook.com/sinamatia 
Всех поздравляю с Новым годом, желаю позитивных изменений. А.Синамати.

25 сентября в Москве прошла ПЕРВАЯ встреча членов клуба сетевиков

25 сентября в Москве прошла ПЕРВАЯ встреча членов клуба. Удивительным для организаторов встречи сюрпризом стало то, что на встречу пришло больше людей, чем записалось. Обычно на всех мероприятиях происходит ровно наоборот. В небольшом конференц-зале гостиницы в центре Москвы уютно расположились 46 гостей, а также видеооператор и фотограф, в задачу которых входило запечатлеть сие историческое событиеJ)).Встреча началась с моего небольшого вступительного слова, в котором,представив своих партнеров – Антона Агафонова и Алексея Букина, я рассказал, почему мы решили создать клуб:

Представители любой профессии нуждаются в профессиональном общении между собой. Врачи с интересом общаются с врачами, учителя с учителями, юристы с юристами, и в этом профессиональном общении люди получают новые идеи, взаимообогащают друг друга. И сетевики тоже хотят общаться с коллегами.

Безусловно, существуют множество возможностей для общения в интернет, где собираются сетевики разных компаний и обсуждают интересующие их вопросы, но мы решили создать площадку именно для ЖИВОГО общения и назвали ее Клубом. Почему Клуб? Потому что Клуб - это  место встречи людей с общими интересами, куда приходят по желанию и по возможности,где тепло и уютно. Насколько нам удастся это сделать, и насколько востребована такая форма общения – покажет время.

Кого мы приглашаем в качестве спикеров? Прежде всего сетевиков-практиков, которые готовы поделиться своим реальным опытом работы в сетевом маркетинге. Вопрос «ЧТО делать в сетевом маркетинге? уже не стоит - вся информация есть в многочисленных книгах. Сейчас более актуален вопрос: КАК это практически сделать, чтобы получить результат. И мы ждем от спикеров, что они в своих выступлениях будут давать конкретные рецепты и технологии, которыми они пользуются в своей работе и приводить конкретные результаты, которые они получают.

Символично, что первым спикером первой встречи клуба сетевиков стала лидер номер 1 компании «Витамакс» Елена Гончарова с очень актуальной темой: "Расслабленность и усталость сетевика - профилактика и лечение". На товарооборот структуры напрямую влияет внешний вид ваших партнеров, - утверждает Елена. – Как только вы и ваши люди забывают о своем имидже, «затаскиваются», становятся «как все», перестают выделяться из своего окружения – товарооборот моментально падает. Задача лидера –все время держать структуру в тонусе – даже если для этого придетсяприбегнуть к применению непопулярных методов воздействияJ)).

И еще одну важную вещь напомнила Елена: основной принцип работы всетевом бизнесе – от ума к уму, от сердца к сердцу, из рук в руки. Так вот, в последние годы многие сетевики оставили от этого принципа лишь последнюю часть – из рук в руки. И превратились в обыкновенных разносчиков продукции. Поэтому и имидж индустрии находится не на должном уровне.

После кофе-брейка, во время которого участники встречи активно знакомились друг с другом и оживленно общались, выступил второй спикер -Антон Агафонов с темой «Есть ли жизнь на Марсе, или: возможно ли подписание в Интернете?» Тема животрепещущая, и Антон ее с блеском раскрыл. Смысл его выступления можно передать так: жизнь на Марсе, безусловно, существует, но продолжительность этой жизни крайне непродолжительна.

На этом встреча завершилась, однако многие участники не торопились расходиться и продолжали общаться. Можно с уверенностью говорить о том, что первый блин вышел совсем не комом. Об этом свидетельствовали и теплые отзывы участников, и тот факт что на этой встречи было распродано большая часть билетов на следующую встречу.

В программе следующей встречи - два очень ярких выступления от очень ярких лидеров/
Первая яркая вспышка – выступление Анны Нетреба. «Как продать на выставке продукцию на 250 000 рублей». Выступление сопровождается демонстрацией работы с гостями клуба в качестве посетителей выставкиJ)))
Вторая яркая вспышка выступление Ирины Тихой. «Как с помощью Skype увеличить приток новых партнеров в вашу структуру». Выступление сопровождается демонстрацией беседы с желающими.

Для того, чтобы получать информацию о встречах клуба, необходимо заполнить форму предварительной регистрации  http://clubsetevikov.ru/wppage/reg

Про Международный Клуб Сетевиков (МКС)

У меня давным-давно была идея – создать условия для  для профессионального общения лидеров различных сетевых компаний, причем для общения живого, а не виртуального.  Оказалось, что об этом же думали  Антон Агафонов, создатель журнала и передачи «Время МЛМ» и  Алексей Буков, руководитель компании "Network Consulting", занимающийся организаций мероприятий для сетевиков. И мы решили попробовать вместе организовать такую площадку для профессионального общения и назвали ее Клубом Сетевиков. Клуб – это неформальное профессиональное сообщество людей, сотрудничающих с  сетевыми компаниями.

Формат и содержание работы клуба мы планируем сделать таким:  члены клуба встречаются 1 раз в месяц.  В программе: выступления (мастер-классы) двух спикеров (темы объявляются заранее), затем обсуждение этих выступлений. А затем свободное общение участников за чашкой чая (кофе, вискиJ)). Таким образом у членов клуба будет возможность познакомиться с коллегами из других компаний, перенять их опыт и поделиться своим, и обогатить друг друга в непосредственном профессиональном общении. Продолжительность встречи мы планируем сделать около  3 часов.

Первая встреча клуба запланирована на 25 сентября в Москве, точное место проведения уточняется. Для того, чтобы принять участие в заседании клуба, необходимо заполнить форму предварительной регистрации, которая находится по адресу http://clubsetevikov.ru/wppage/reg   Вам придет письмо с подтверждением и информацией о месте и времени проведения заседания. 

До встречи:))) 

Что же, ты как личность не растешь, скотина ты эдакая:)))

Интересный вопрос мне недавно задали на одном из семинаров: Вы говорите про то, как важно отличаться от других людей как важно расти и развиваться как личность. При этом вопрос – что делать, если я развиваюсь, все время хочу большего, а муж развиваться не хочет. Его все в жизни устраивает, к моей деятельности относится с насмешками. И мы все больше «отличаемся»  друг от друга.

Ну, вопрос достоин отдельной книгиJ)) Но, если в виде тезисов, то так:

1. Семья – это система, которая является частью другой системы, которая называется человечество. Главная задача, которая стоит перед человечеством  – постоянно воспроизводить себя, если процесс воспроизводства нарушится, то система погибнет, и не сможет выполнять другие задачи. Поэтому – главная задача системы «семья», ради которой мужчина и женщина соединяются  – это произвести  и вырастить потомство, тем самым внести свой вклад в воспроизводство системы «Человечество».

2. Как бы мужчины не тешили свое самолюбие тем, что якобы они берут женщин замужJ)), все происходит ровно наоборот -  именно женщины выбирают себе мужей. И когда женщина выбирает мужчину для брака, то основным критерием для нее является его способность иметь здоровое потомство и возможность это потомство обеспечивать, до тех пор пока оно не вырастет (иначе они не выполнят свою главную задачу, см. пункт первый).

А теперь давайте представим себе обычную семью, в которой мужчина и женщина живут обычной жизнью: работают, растят детей, помогают друг другу жить (он выполняет мужскую работу по дому, она женскую (готовит, стирает), ездят в отпуск, копят деньги на машину и квартиру, в общем, живут как все. И какое то время обоих все устраивает. То есть мы сейчас рассматриваем некую норму – есть некая более-менее гармоничная система - семья. Если у них есть еще и общие интересы, помимо хозяйственно-бытовых, - это замечательно. Если нет – могут возникать сложности.

Например жена подписывает соглашение с сетевой компанией!!!!!.

Что происходит дальше. Дальше она начинает по вечерам краситься, наряжаться и уходить из дома на какие то презентации непонятно чего. Приносит в дом какие-то банки с таблетками, и заставляет мужа их есть. За всю эту непонятную деятельность она начинает получать деньги, сначала небольшие, потом больше чем его зарплата. Потом она начинает регулярно уезжать на несколько дней из дома, чтобы  «развивать регион»,  и вместо привычных борща и котлет он все чаще получает на ужин полуфабрикаты из морозильника.

И он понимает, что привычная и выстраиваемая годами семейная система рушится. И начинает протестовать!!!! пытается предотвратить разрушение, вернуть жену в семью, в привычную систему. То есть он по сути пытается спасти брак. Ну, как может. Может, например, начать болеть, чтобы как то вернуть внимание жены. А может начать пить. Это понятно, да? Никого же не удивляет, что маленький ребенок плачет, когда мама уходит на работу и оставляет его с бабушкой, няней,  – или в детский сад отводит. Он закатывает истерики, чтобы мама осталась с ним и не ходила на работу.  Ну вот мужчина делает то же самое.

А жена, тем временем, продолжает эту привычную систему разрушать: читает всякие умные книжки, посещает семинары и тренинги, общается с интересными людьми, и у нее происходит бурный личностный рост. Ее перестает устраивать уровень их жизни, ей хочется двигаться дальше, плюс она у себя в структуре и в компании постоянно видит примеры того, как муж и жена вместе занимаются бизнесом, вместе выступают на сцене, вместе ездят в круизы и так далее. А ее муж после работы предпочитает проводить вечер с пивом перед телевизором, ругая правительство и начальство. 

И вот она ему в порыве раздражения заявляет: что же ты, скотина эдакая, личностным ростом своим совсем не занимаешься.  Отбирает у него «Спорт-Экспресс», и подсовывает брошюру с маркетинг планом. А потом жена заявляет, что скоро поедет в Турцию (Тунис, Египет) и не одна! А со своим спонсором!!!! Ну, и у мужа, конечно, возникает жгучее желание тоже поехать в Турцию, с единственной целью -  утопить этого спонсора в Черном море, потому как именно он разрушили его семейное счастьеJ)

Ну, я конечно, преувеличиваю, но не намногоJ))

Ну вот это ответ на первый извечный русский вопрос – кто виноват? Никто.

Почему? Потому что – возвращаемся к тому, с чего мы начали - нужно помнить, что какое то время назад женщина  САМА выбрала ИМЕННО ЭТОГО мужчину – для определенной цели. И если этот мужчина честно свои обязанности выполняет – помог завести потомство и по мере сил, возможностей  и способностей помогает его растить, то все претензии к нему по поводу его личностного роста – беспочвенны. Потому что его об этом никто не предупреждалJ)) И личностный рост жены для него -  полная неожиданность.

Второй русский вопрос – что делать?

Во-первых, надо понять, что ваш партнер имеет право быть таким, как он есть. И нельзя изменить другого человека, если у него нет ЗАПРОСА на изменения. И если у вас нет возможности изменить своего мужа и  жизненную ситуацию, поменяйте свою точку зрения. Примите как должное, цените то, что он вам дает. Если вообще ничего не дает, значит ищите другогоL((. Но менять – бесполезно!!!!

Во-вторых, можно попробовать сделать так, чтобы вашему мужу захотелось изменений, либо в крайнем случае чтобы он не протестовал против вашего личностного ростаJ)). Как это сделать – существует множество способов, но тут я не советчик, потому здесь все зависит от конкретного мужчины, женщины и истории их взаимоотношений.

Может быть стоит объяснить вашему мужу. Почему ЕМУ ВЫГОДНО, чтобы вы сотрудничали с сетевой компанией.

Может быть стоит попросить его о помощи – что-то вам объяснить, или научить. Известно, что когда мужчины что-то объясняют или учат кого-то, то у них повышается уровень тестостерона.

Ну и обязательно нужно в структуре устраивать семейные мероприятия, чтобы ваши партнеры могли приходить на них с мужем и детьми. Чтобы муж видел, и знал, где бывает его жена, видел, что ее окружают нормальные люди. Может,  и сам потом втянется

Чтобы закрыть тему, расскажу историю (поделилась одна из лидеров сетевой компании). «Когда мой бонус был 100 долларов, муж иронично говорил: «а, этот твой бизнес».

Когда я принесла чек на 1000 долларов, ирония исчезла, он изучил маркетинг план и начал помогать мне проводить школы и возить товар. И теперь он уже говорил «Это наш бизнес».

А когда нас поздравляли на сцене и вручали чек на 5000 долларов, он начал свое выступление так: «Когда мне пришла в голову мысль начать свой бизнес…..».

Завершу двумя высказываниями:

1. Во многих семьях главой является жена. А вот если при этом муж думает, что это он - глава семьи, значит у него умная жена J))).

2. Глупая женщина пытается перевоспитать мужчину. Умная - стремится его научить. И только мудрая совершает почти невозможное - она оставляет его в покое.

Завершился конкурс постов «МЛМ-пост 2013»

6 апреля жюри определило пятерку победителей конкурса постов «МЛМ-пост 2013», которая выглядит так:

Первое место – Алена Сезанова http://sezanov.ru/
Второе место – Дмитрий Кожевников http://mlm-roz.ru/
Третье место – Константин Вита http://goingtotop.com/
Четвертое место – Денис Фогель http://planmasteramlm.ru/
Пятое место – Марина Успенская http://oriflame-rzn.ru/

Посты победителей размещены в апрельском выпуске журнала «SINAMATI. Сетевой маркетинг и прямые продажи» www.sinamati.com

Я, как член жюри,  получил огромное удовольствие, читая посты участников конкурса (и попутно изучая их блоги). Самое сложное, конечно, было на финальной стадии конкурса определить «первого среди равных».  Очень сильные были статьи, притом на разные темы, каждая со своей «изюминкой». Для определения победителей я использовал два критерия:   глубина раскрытия темы, на которую пишет автор, и литературное мастерство, то есть владение языком. Финальная «десятка» участников – настоящие профессионалы в своем деле, которые умеют осмыслить и описать свой опыт, а следовательно сделать его доступным для других людей. И это очень ценно. Спасибо всем участникам,  членам жюри и организаторам за время и силы, вложенные в конкурс. 

Если у тебя не все в порядке с головой, то можно это признать и пойти полечиться, а можно считать, что весь мир сошел с ума.

Получил письмо от знакомого лидера-сетевика: У меня есть партнер, у которого бизнес давно в упадке, а он говорит, что сейчас вообще весь сетевой маркетинг в кризисе, старые методы не работают, надо что-то новое, и так далее, в результате и новое ничего не делает, и старым не занимается. Что с ним делать? И хотелось бы знать ваше мнение – что происходит сейчас с сетевым бизнесом?

По первому вопросу – есть такая штука – отождествление. Человек считает: Если я в кризисе, то и весь сетевой бизнес в кризисе. Ну вот такая своеобразная форма защиты. Если у тебя не все в порядке с головой, то можно это признать и пойти полечиться, а можно считать, что весь мир сошел с ума. И тогда  на фоне всеобщего безумия, твои отклонения считаются нормойJ))). Поэтому надо вашему партнеру про это отождествление рассказать, чтобы он «не  путал личную шерсть с государственнойJ))».

По второму вопросу: что происходит сейчас с сетевым бизнесом.

Если коротко, то сетевой бизнес в России прошел 3 этапа.

1 этап. Этап «Очарование».

Первые сетевики в России начали работать в начале 90-х годов прошлого века, как раз в то время, когда у нас поменялся общественно-политический строй, и, условно говоря, мир в головах людей перевернулся и система координат поменялась. И в такие периоды, когда все привычное рушится, а то, что ожидает впереди – абсолютно в тумане, когда невозможно логически объяснить происходящее вокруг, в обществе всегда возникает спрос на чудо.  Что возможно нечто, что поможет людям в непростой ситуации, в которой они оказались.  И первые сетевики работали на этом фоне –  был спрос на чудо, а у сетевиков было готовое предложение этого самого чуда. Чудо – потому и чудо, что оно происходит как бы без непосредственного участия самого человека. Есть чудо-коктейль – который творит чудеса  и излечивает все болезни. Есть чудо-бизнес, в котором достаточно пригласить пятерых своих знакомых, и через три месяца ты из нищего инженера превратишься в преуспевающего миллионера.  И это все изумительно совпало с представлениями многих людей о том, как можно изменить свою жизнь, которые они черпали в многочисленных народных сказках:  «Золотая» рыбка, выполняющая  желания, Емеля-дурачок со своей волшебной щукой, и так далее. Продолжим ряд: «чудо-таблетка», которой лечили  членов политбюро ЦК КПСС, «целебный» браслет от всех болезней, изготовленный на секретном предприятии оборонной промышленности, супер-коктейль, который пьют космонавты на орбите, и так далее. И сетевики давали своим клиентам или тем, кого они хотели пригласить в бизнес ПРЯМЫЕ послания. Хочешь стать «бессмертным» – принимай чудо-коктейль. Хочешь стать миллионером – заключай контракт. И тебя ждут чудесные исцеления и траснформации.

2 этап – «Разочарование»

Как известно, после любого сильного очарования непременно наступает разочарование – это так же неизбежно, как тяжелое похмелье после веселого застольяJ)). Народ понял – чуда  в очередной раз не произошло. «Кремлевские таблетки» не приносят бессмертия, а для того, чтобы заработать деньги в сетевом бизнесе, необходимо вкладывать силы, время, деньги, учиться самому, обучать других и так далее. Накапливалось негативное мнение о бадах, как от панацеи от всех болезней и о сетевом маркетинге, как о быстром способе разбогатеть.  Иллюзии пропали,  осталось недоверие и разочарование.  НО! К самому сетевому маркетингу это не имеет отношение, сетевой бизнес – это просто бизнес, способ распространения продукции.  Просто маятник качнулся в другую сторону.

3 этап. «Нейтральное отношение».  Очарование пропало, но вопросы, которые стоят перед большинством людей, остались: а именно – как сохранить здоровье (в условиях плохой экологии, постоянных стрессов и катастрофического состояния современной медицины), как зарабатывать себе на жизнь в условиях постоянного подорожания и инфляции, как обеспечить свою старость, когда пенсии хватает на один поход в магазин, и проч. А ведь именно на эти вопросы и дает ответы сетевой бизнес.  И потенциальный клиент для сетевика – это человек, который  ищет способы выживания, способы зарабатывания, но этот клиент уже не тот, что был на первом этапе. Он не верит в чудо, он недоверчив,  он требует информацию, ему нужно время для того, чтобы принять взвешенное решение. Поэтому – если на первом этапе достаточно было просто дать прямое послание – и оно сразу же воспринималось, то сейчас задача усложнилась.  Возвращаясь к вопросу о кризисе – кризис не у сетевого маркетинга, а у тех сетевиков, которые умеют давать только прямые послания. А сейчас требуется точечная индивидуальная работа с потребителем.

В целом же сетевой маркетинг проходит те же этапы, что и вся экономика страны. В частности, есть компании, которые в кризисе, есть которые успешно развиваются, есть такие, кто закрылся, не выдержав конкуренции (например, недавно прекратила работу по сетевому принципу известная шведская компания Флер де Санте). Кто хочет узнать подробнее о процессах, которые происходили в сетевом бизнесе последние 20 лет, скачайте у меня на сайте журнал «Сетевой маркетинг в России. 20 лет». http://www.sinamati.ru/ebooks.php

Про конкурс «МЛМ-пост 2013»

20 января стартует очередной конкурс в млм-блогосфере, который называется «МЛМ-пост 2013».

Цели конкурса - открытие и поощрение новых талантов и содействие их творческому росту; привлечение внимания сетевиков к современным информационным инструментам и возможностям Интернета; повышение привлекательности и распространение положительного имиджа индустрии сетевого маркетинга.

Организаторы конкурса Леон и Марина Бельфер, председатель жюри – Екатерина Бокитько, а в жюри входят заслуженные и именитые сетевики, занимающие первые позиции в своих компаниях. Это Олег Андрийчук, Главный Советник Президента, Vision, Елена и Екатерина Стоцкие, Даймонд Амбассадоры, Neways Eurasia, Елена и Олег Тимофеевы, Национальные Директора, Мир Красоты, Ирина и Александр Алферовы, Ведущие руководители, Советники Президента «Арго», Любовь Алимова, Gold International Diamand 4 Life research.

А спонсором конкурса выступает журнал «Sinamati. Сетевой журнал и прямые продажи». Участник конкурса, занявший 1-е место, получает денежный приз – 500 $, 2-е место – 300 $, 

3-е место – 100 $, 4-е и 5-е место – по 50 $.

К конкурсу допускаются все желающие. Подробнее об условиях конкурса вы можете прочитать ЗДЕСЬ

А здесь можно послушать мою беседу с организатором конкурса Леоном Бельфером.

 

А.Синамати.